NOTRE APPROCHE
Nos interventions
Nous intervenons à tous les niveaux de l’entreprise, dirigeants, managers, CODIR/ COMEX avec des interventions spécifiques adaptés aux besoins de l’organisation.
Pourquoi
Nous aidons chacun à prendre conscience de son mode de fonctionnement et à faire évoluer son regard sur les situations.
Comment
Nos accompagnements se font au niveau individuel ou collectif pour soutenir la transformation des entreprises, questionner les pratiques de leadership et les relations au sein des groupes.
Un partenariat approfondi
Nous développons également une approche spécifique de « Partnership et Supervision managériale » proposée aux Dirigeants et Managers afin d’offrir un espace de réflexion, de prise de recul et de sens.
Coaching individuel
Prendre conscience de son mode de fonctionnement, faire évoluer son regard sur les situations, repenser son cadre de référence et retrouver le gout et le sens de l’action.
Le coaching individuel a pour objectif d’accompagner un manager pour trouver ou retrouver un comportement, un mode de réflexion, une façon d’être en relation, qui soit compatible avec ses propres valeurs et les attentes de l’organisation à laquelle il appartient.
Le questionnement de sa communication pourra l’amener vers davantage de pertinence, d’intelligence et de tact. L’accompagnement lui permettra également de développer ses compétences et de retrouver sérénité et confort dans sa pratique quotidienne.
Les rendez-vous avec le coach vont permettre la prise de recul nécessaire pour améliorer l’efficacité personnelle du manager, une meilleure gestion de son stress et de sa charge de travail, le renforcement de la confiance et l’estime de soi.
Généralement construit autour d’une dizaine de rendez-vous (le plus souvent d’une heure trente toutes les deux semaines), ces accompagnements sont mis en place sur la base d’un contrat tri partite où sont définis en commun les objectifs à atteindre, le cadre des interventions et les enjeux de cette démarche de transformation.
Les problématiques fréquemment accompagnées:
Intégrer un comité de direction,
Prendre une responsabilité managériale,
Asseoir sa légitimité et son autorité,
Développer son leadership et son pouvoir d’influence,
Renforcer ses compétences de manager,
Gérer des situations professionnelles critiques, gérer les risques de l’incertitude,
Anticiper et gérer les conflits,
Établir des relations constructives et de coopération, etc...
Coaching d'équipes
Optimiser le fonctionnement du collectif, comprendre les jeux, les rôles et les interactions récurrentes pour restaurer l’efficacité groupe.
Elles concernent des équipes avec un historique de fonctionnement ou des équipes en cours de constitution.
Elles peuvent, par exemple, porter sur :
L’ensemble d’une organisation qui doit mettre en œuvre une transformation stratégique,
Une équipe de direction confrontée à une impasse fonctionnelle ou décisionnelle,
Un groupe de travail ou une équipe projet autour d’un thème spécifique,
Un collectif qui a besoin de clarifier sa mission et d’améliorer la communication entre ses membres, etc...
Partnership et
Supervision managériale
Accompagner Dirigeants et Managers dans la solitude de leurs décisions et offrir au quotidien un espace de réflexion, de sens et de prise de recul.
Nous proposons aux dirigeants un accompagnement spécifique afin de rompre la solitude du leader mais aussi d’accompagner les managers au quotidien. Notre objectif est d’offrir un espace de réflexion, de prise de recul et de sens.
Avec ouverture et bienveillance, nos interlocuteurs vont être soutenus et challengés dans leur confrontation à la complexité et la prise de décision. Nous questionnons également leur mode d’influence et leur leadership auprès de leurs équipes.
Ces interventions peuvent se faire dans la continuité d’un coaching pour permettre d’asseoir les transformations mises en place.
DÉCOUVREZ AUSSI NOS SERVICES DE
Formations et Conseil
DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES
Formations
Développer / améliorer le savoir-faire en Management, le sens du leadership et la communication au sein des équipes.
Notre offre de formation prolonge nos interventions de coaching dans les domaines du management, du leadership et de la communication au sein des équipes.
Quelques thèmes fréquemment traités :
Manager une équipe en distanciel
Télétravail
– Comment faire vivre l’organisation,
– Maintenir le sentiment d’appartenance,
– Comprendre les difficultés des partenaires,
– Bien gérer l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
– Maintenir le sentiment d’appartenance,
– Comprendre les difficultés des partenaires,
– Bien gérer l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
Bien se positionner dans une organisation et comprendre les niveaux hiérarchiques
– Qui fait quoi et quand et à quel rythme ?
– Qui attend quoi et quand ?
– Quelle communication nécessaire dans la chaîne hiérarchique ?
– Comment bien gérer ses interfaces et ses pairs
– Qui attend quoi et quand ?
– Quelle communication nécessaire dans la chaîne hiérarchique ?
– Comment bien gérer ses interfaces et ses pairs
S'APPUYER SUR L'EXPERTISE
Conseil
Bénéficier du support d’un expert pour accompagner les organisations dans leurs projets de transformation.
Nos interventions de conseils apportent un regard d’expert pour aider individus et organisations dans leurs projets de transformation.
Nous intervenons en particulier auprès des entreprises pour les accompagner dans la réorganisation de leurs opérations (production, maintenance, logistique et supply chain…) mais également dans leur réflexion sur l’organisation et l’optimisation des espaces de travail ainsi que leur adaptation au bon fonctionnement et au bien-être des salariés.
ACCOMPAGNEMENT, CONSEIL, TRANSFORMATION
Osez la confiance !
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